A Be8 definiu a empresa indiana Praj para estabelecer um contrato de licença de processo, projeto e engenharia da sua primeira planta de etanol, que será instalada em Passo Fundo, Rio Grande do Sul, Brasil. A nova planta de etanol será a primeira de grande porte no estado produzindo o biocombustível com cereais. A fábrica tem previsão de operação em 2026 e projeta um investimento de aproximadamente R$ 1 bilhão.
A Praj é a empresa de maior sucesso da Índia em tecnologias de base biológica, engenharia e soluções modularizadas, com projetos em todo o mundo. Um dos principais diferenciais da solução da Praj é a eficiência energética do projeto capaz de garantir um produto de qualidade ao menor custo de operação e a experiência em produção de etanol a base de cereais.
“Este é mais um passo, muito consistente, para garantir ao Brasil um investimento inovador com o melhor know-how internacional para produção de etanol a base de cereais”, celebrou Erasmo Carlos Battistella, Presidente da Be8. “Tenho muita satisfação em estabelecer essa parceria com a Praj e toda a sua equipe de especialistas que, juntos com os profissionais da Be8, vão reforçar a posição do país como protagonista da transição energética”, disse.
“Em nossa busca por acelerar a transição energética e descarbonizar a mobilidade, a Praj Industries tem orgulho de fazer parceria com a Be8, uma empresa global de energia renovável, para estabelecer uma planta de etanol de baixo carbono à base de trigo”, disse Shishir Joshipura, CEO da Praj. “Juntos, embarcamos numa jornada em direção a uma bioeconomia circular com uma ação climática sustentável, que impulsiona a inovação e o progresso", completou.
Praj Indústrias Ltd
A Praj, a empresa de biotecnologia industrial mais bem-sucedida da Índia, é impulsionada pela inovação, integração e capacidades de entrega. Nas últimas quatro décadas, a Praj concentrou-se no meio ambiente, na energia e na indústria de processos agrícolas, com mais de 1.000 referências de clientes em mais de 100 países em todos os cinco continentes.
