O diretor executivo de Pesquisa e Desenvolvimento da Embrapa, Ladislau Martin Neto, esteve em Passo Fundo nesta semana para conhecer os trabalhos que estão sendo desenvolvidos na Embrapa Trigo. Um conjunto de experiências em produção intensiva e sustentável fez parte da visita do diretor, como os experimentos de longa duração, que avaliam o impacto dos sistemas de produção de grãos na mesma área há décadas. No total, são 11 experimentos na Unidade, entre eles o mais antigo, que avalia o plantio direto e a rotação de culturas desde 1975. Outras pesquisas que chamaram a atenção do dirigente foram os trabalhos de ajuste fitotécnico para orientar a entrega dos produtos tecnológicos à sociedade. Para atender desafios desde a agricultura familiar à agricultura de precisão, no período 2012 a 2014, o orçamento da Embrapa foi de 2,53 bilhões de reais, investidos principalmente na infraestrutura dos centros de pesquisa, muitos com a mesma base da década de 70, quando a Embrapa foi criada.
Na Embrapa Trigo, 46 km de terraços com mais de 20 anos foram retirados para a construção de outros 35 km de terraços por meio de um novo modelo para se adaptar às máquinas que se modernizaram e reter a água da chuva nos campos de pesquisa. A reformulação do campo, com a sistematização e o georreferenciamento da área, construção de estradas, desaguadouros e cercas também foram resultado da disponibilização de recursos na empresa.
Os investimentos na unidade de Passo Fundo, acima de R$ 8 milhões em dois anos, refletiram também nos laboratórios e estruturas de apoio, onde estão os maiores custos da pesquisa. “Um importante investimento foi a reforma das casas de vegetação, com mais automatização do sistema e melhoria nos processos que dependem do ambiente artificial para gerar resultados de pesquisa. São ações que dependem de recursos diretamente relacionados à gestão da empresa com uma visão de futuro”, avalia o chefe adjunto de Administração da Embrapa Trigo, Osvaldo Vasconcellos Vieira. Segundo ele, a aquisição de máquinas agrícolas e implementos, bem como as melhorias na infraestrutura, partiram das necessidades apontadas pelos empregados através de grupos de trabalhos relacionados aos setores beneficiados com as compras.
